公司職員教育
IV.外部研討會進修
對各人定期而言上外部根據各職種,各水平的研討會課。
分成營業,生產、研究,管理的3部門,實施。
<聽講頻度>
營業部門、各人3-4一年1次的聽講
在生產、研究部門、III級別以上的公司職員是3-4一年1次聽講
管理部門、各人3-4一年1次的聽講
分成營業,生產、研究,管理的3部門,實施。
<聽講頻度>
營業部門、各人3-4一年1次的聽講
在生產、研究部門、III級別以上的公司職員是3-4一年1次聽講
管理部門、各人3-4一年1次的聽講
部門 | 對象者 | 聽講頻度 | 研討會內容 |
---|---|---|---|
A. 營業部門 | 對象者當做全業務員。上課的進修的等級與公司內進修同樣決定。
|
上3-4一年1次課。 | 從針對初級業務員的東西針對幹部、管理工作的進修。 |
B. 生產、研究部門 | 對象者當做在負責生產本部、研究部門、發貨的III級別以上的公司職員。上課的進修的等級與公司內進修同樣決定。
|
上3-4一年1次課。 | 現場改進研討會,各工廠參觀,領導人培養研討會。 |
C. 管理部門 | 對象者當做總公司業務(發貨負責人之外的)、東京業務、全營業事務(國際課含)、管理部。
上課的進修的等級與公司內進修同樣決定。
|
上3-4一年1次課。 | 電話對應,事務工作的改進研討會,對工作的意識學得研討會,管理者實踐研討會。 |